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Natürlich ist es begeisternd, wenn man über alles Bescheid weiss. Natürlich ist es begeisternd, wenn man überall ein wenig mitreden kann.

Aber bitte nur so weit, wie es bislang nicht konkret und verpflichtend ist, und auch nur so weit, wie man keine Verantwortung übernehmen und keine Leistung erbringen muss. Die ideale Grundlage, um Organisationen beschäftigt zu halten. Oh, Entschuldigung, ich meinte natürlich „am Laufen“ zu halten.

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KOLUMNE - Die Carbon-Copy-Ideologie

Natürlich ist es begeisternd, wenn man über alles Bescheid weiss. Natürlich ist es begeisternd, wenn man überall ein wenig mitreden kann. Aber bitte nur so weit, wie es bislang nicht konkret und verpflichtend ist, und auch nur so weit, wie man keine Verantwortung übernehmen und keine Leistung erbringen muss. Die ideale Grundlage, um Organisationen beschäftigt zu halten. Oh, Entschuldigung, ich meinte natürlich „am Laufen“ zu halten.

Und wie so oft gibt es in der Arbeitswelt kleine Helferlein, die sehr hilfreich erscheinen, damit ganze Organisationen immer schön unter „Dampf“ stehen. Eine der perfekten und aussichtsreichsten Strategien dabei scheint wohl zu sein, alle zu involvieren. Und was dient dazu am besten, alle zu involvieren? Natürlich die CC-Funktion in E-Mails. Neben unnötigen und überfüllten Meetings ist dies heute der bevorzugte Klassiker, um eine ganze Organisation unnütz beschäftigt zu halten.

Aber lassen Sie uns nach möglichen und unguten Treibern suchen, in Form eines kleinen Persönlichkeitsprofils.

CC-Nehmer → Ich sage allen, ich möchte in CC genommen werden. Ich bin notorisch unsicher und muss unter steter Kontrolle halten, dass hier bloss nichts zu meinen Ungunsten läuft. Ich möchte jedermanns Darling sein. Die Aussage, dass ich ein Kontrollfreak und ein Mikromanager bin, würde ich jedoch komplett ablehnen. Vielmehr sorge ich dafür, dass dank meiner Expertise die Projekte nicht mehr schieflaufen.

CC-Geber → Ich setze alle ungefragt in CC, denn meine Profilierung ist mir wichtig. Ich möchte auf der Karriereleiter vorankommen. Meine Tätigkeiten richte ich vorwiegend auf die Karrierestufen über mir aus. Sind meine Chefs glücklich, werde ich es auch, und alle auf einer Stufe unter mir sind mir egal. Es geht mir darum, dass alle sehen, was ich tue und leisten kann; alle sollen es wissen. Aber eigentlich will ich damit nur die Verantwortung abschieben bzw. verteilen, falls etwas nicht läuft.

Andere sind schuld. Und jetzt folgt die logische und diesbezügliche Abrechnung mit der Generation Z? Im Sinne von Generation unverbindlich und sie sind der Haupttreiber hinter solchen Entwicklungen? Sich Kompetenzen erarbeiten und Entscheidungen treffen sind heute nicht mehr «in». Verantwortung tragen steht nicht mehr hoch im Kurs?

Ich glaube aber grundsätzlich eher, dass die Generation Z sich in einer Welt entwickeln muss, die wir geschaffen haben und die eben alles andere als perfekt ist. Und es ist wahrscheinlich logisch „so“ zu sein in einer oft toxischen Arbeitswelt, die mit Überinformation, Überstunden, Mikromanagement und Kontrollwahn nicht geizt. Nein, die Generation Z ist es wohl nicht, sie schlägt uns nur mit den eigenen unsinnigen Dingen, wie eben die Carbon-Copy-Ideologie, die wir unnötigerweise erfunden haben.

Teamgedanken für alle. Gleichmacherei. Personen mit Samthandschuhen anfassen und für alle die gleichen Rechte. Längst haben findige Chefs, notabene der alten Generation, den Teamgedanken und den Gedanken der „Gleichmacherei“ so weit implementiert, dass kein Mitarbeiter mehr eine Entscheidung zu treffen braucht. Das Team übernimmt. Führungsqualitäten? Fehlanzeige, dank der Carbon-Copy-Ideologie, die alle immer am Rennen und im „Loop“ hält.

Es ist erstaunlich, wie es eine Technologie wie E-Mail und eine kleine Funktion wie ein CC-Mail es schaffen können, uns beschäftigt zu halten, ohne einen wirklichen Effizienzgewinn zu erzielen. Es ist erstaunlich, wie das Vorhaben der Information dafür sorgt, dass man eben nicht mehr informiert ist, sondern im Informations-Dschungel zu versinken droht. Mein Tipp: Identifizieren Sie die wirklichen und „persönlichen“ Treiber hinter der Carbon-Copy-Ideologie in Ihrem Unternehmen.

Erschienen im ITReseller ...

ITReseller ist eine Nachrichten- und Analyseplattform für die IT- und CE-Branche in der Schweiz. Sie bietet Informationen zu Unternehmensmeldungen, Branchentrends und Partnerprogrammen. Dazu gehört auch eine regelmässige Kolumne …